مشاوره و اموزش برا پرسنل كارخانه نساج

بطور یقین نام بنیان گذاران صنعت نساجی همچون حاج آقا تفضلی و حاج عبدالله مقدم هرگز فراموش نخواهد شد ( نام های فراوانی وجود دارد که ماندگار خواهند بود ، چرا که صنعت نساجی را با فرهنگ انساندوستانه بنا نهادند و اما مجال نام بردن از همگی میسر نبود ) وفاداری را با پیشوند دوسویه نام بردم ، چرا که باور دارم کارگر و کارفرما دوبال پرنده ای هستند که پرواز میکند ، xa0وفا داری دستورالعمل تنظیم یک یا چند دستگاه ریسندگی نیست ! وفاداری فرمول انجام کاری هم نیست ! ، وفاداری از جانب کارفرما و یا کارگر بتنهایی هم ن...

اساسا" ایجاد وفاداری در بین پرسنل یک کارخانه و یا شرکت صنعتی فرمول ندارد ، و از قواعد ریاضی هم بهره نمی برد ، بطور کلی آموزش کلاسیک هم ندارد ، و اما شاید نیاز به پیشنیاز هایی دارد ، که طرح و اجرای آنها فهم وفاداری را ساده تر میکند ! چرا باید دقت بیشتری کنم !؟ چرا اموال کارخانه را باید مثل اموال خودم بدانم !؟ چرا باید در مواقعی از خود گذشتگی داشته باشم ؟ چرا و چرا و چرا ؟ پاسخ ساده ای ندارد و فهم آن هم با نصیحت و ارشاد و تشویق آمکان پذیر نیست، به همین دلیل است که کارفرما در زمان تاسیس کارخانه بوج...

ایجاد فضا های آموزشی ، مهد کودک ، کتابخانه ، سالن های ورزشی ، و...... برای پرسنل کارخانه و فرزندان آنها بطوریکه کارگر احساس امنیت کند و کارفرما اطمینان لازم به منظور جلوگیری از احساس عدم امنیت از سوی کسانیکه اموال و ثروتش را در اختیار آنها قرار داده ،داشته باشد . xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 xa0 قدم بعدی ، ایجاد سیستم های کنترل تولید و کیفیت با مکانیزم های تحلیل داده ها بطوریکه ...

xa0گر چه در این مورد نیاز به پرداختن بطور مفصل تری دارد ، اما اجمالا" به شرح مختصری اکتفا شده . آمار عبارت است از علم و هنر جمع آوری و تعبیر و تجزیه و تحلیل داده ها ، و استخراج تعمیم های منطقی در مورد پدیده های تحت برسی . پس واضح است که آمار بطور وسیعی در قلمرو تمامی علوم بکار میرود ، هر چند تحقیقات دارای ساختمان بندی دقیقی نیست ، ولی میتوان آنرا چنین توصیف کرد . فرایندی است از بذل مساعی ،به این شکل که قواعد پنهان در پدیده های تحت برر سی را که بصورت دنیای مغشوشی بنظر میرسد ،کشف میکند و این همان ...

مشتریان و مصرف کنندگان یک کارخانه ریسندگی پنبه ای ، باز خورد و یا فید بک را پس از مصرف نخ به کارخانه مذکور چنین اعلام میکردند ! نخ های ارسالی بیش از حد متعارف پرز دار هستند و در مراحل تولید در این شرکت از جمله چله کشی و بافندگی راندمان تولید به دلیل پرز زیاد کاهش یافته و محصول نهایی علی رغم انجام عملیات پرز سوزی زیر دست نا مطلوبی دارند ، لطفا" اقدام عاجل آماری در راه رفع مشکل بفرمایید : xa0 xa0 xa0 کارخانه ریسندگی مذکور بناچار و برای جلوگیری از دست دادن مشتریان خود یک پژو هش آماری را بشرح زیر xa...

بدون مقدمه و حاشیه ، علف های هرز موجب تخریب در مزارع و در کارخانه ها میشوندxa0: منظورم از علف هرز همان بیشعوری است که برخی از پرسنل کارخانه هم ممکن است به آن مبتلا شده باشند ( همانطور که بیشعوری را بیماری قرن مینامند ) و اما این افراد بیمار را باید از کارخانه دور کرد و به مراکز درمانی اعزام شوند قصد ندارم در مورد این بیماری در این وبلاگ چیزی بیش از این بگویم و خوانده رو به مطالعه کتاب خاویر کلمنت و با ترجمه محمود فرجامی ارجا میدهمxa0 بیشعورها با خود خواهی حیرت آور به منافع کارخانه لطمه می زنند:...

بیشعوری تنها در کارخانه و مدرسه و دانشگاه نیست ! بیشعوری بیماری قرن است که در بین همه سطوح ممکن است دیده شود آنکس که بداند و بداند که بداند xa0............................. اسب خرد از گنبد گردون بجهاند آنکس که بداند و نداند که بداند .............................. بیدارش کنید که بس خفته نماند آنکس که نداند و بداند که نداند .............................. لنگان خرک خویش به سر منزل مفصود برساند واما . آنکس که نداند و نخواهد که بداند.................... حیف است چنین جانوری زنده بماند این گروه آخر را ...

این بخش از آموزش ها به دلیل ماهیت کاربردی معمولا" در کتاب های آکادمیک و دانشگاهی ، وجود ندارد و اما فرا گیری آن و آموزششان برای گروه های مذکور بسیار ضروری است xa0.xa0 xa01_ همگن xa0کردن نمرات مختلف نخ ها از کمترین نمره تا بالا ترین نمره نخ . با این روش بسادگی میتوان از خواص نمرات همگن شده استفاده های تحلیلی به منظور بهترین برنامه ریزی در خط تولید رو داشت : 2 _ داشتن بهترین راندمان بدون وجود ظرایب تبدیل تقریبا" غیر ممکن است : 3_ اساسا" چگونه میتوان xa0راندمان دقیق از سالن ریسندگی داشت در حالیکه م...

اعزام مهندسین و سرپرستان شامل تکنیسین ها و مکانیک ها و سرپرستان شیفت به نمایشگاه های داخلی و خارجی نساجی از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است ، از این دست نمایشگاه ها هر ساله در داخل کشور در تهران یزد و اصفهان و در خارج از کشور نمایشگاه ایتما هر سال در یکی از کشور های اروپا برگزار میشود : در پایان بازذید گرفتن یک گزارش از مشاهذات و پیشنهاد از هر نفر ضروری است !...

از شیوه های غیر مستقیم آموزش ایجاد گروه کارخانجات همگن و مشابه در سطح کشور xa0، و بازدید های دورهای بخصوص جهت مهندسین ، سرپرستان و تکنیسین ها و اپراتورها بسیار با اهمیت است > سابقه این شیوه از آموزش در دو الی سه دهه قبل در کارخانجات همگن تحت پوشش سازمان صنایع ملی اعمال میشد و نتایج بسیار مطلوب برای تمامی کارخانجات همگن تحت پوشش داشت ، بطوریکه بعضا" روش های به ظاهر بسیار ساده توسط سرپرستان در کارخانجات دیگر مشاهده میشد ، وبا اعمال آن در کارخانه خودی پیشرفت های جالبی دیده میشد ! این شیوه از آموزش ...

گاهی ممکن است ذر یک کارخانه ریسندگی و نساجی با تعداد قابل توجه کارگر ، تخلفاتی صورت گیرد ! در بیشتر کارخانجات ، روال کار چنان بود که گزارش از طرف سرپرست قسمت تنظیم و به رییس سالن داده میشد و ایشان با تایید گزارش آن را تسلیم مدیر کارخانه میکرد ، ایشان نیز به فراخور نوع تخلف و پیشینه پرسنل خاطی جریمه و یا ممکن بود کارگر مذکور را اخراج کنند ! واما در برخی و یا تعداد کمی از کارخانجات ریسندگی شورایی متشکل از نماینده کارگران و نمایندگان مدیریت در مورد هر شخص و یا هر تخلفی تصمیم گیری میشدxa0 که معولا" ...

شاید مهم ترین بخش آموزش مربوط به همین گروه باشد : الف : آموزش کار با تمامی دستگاه های ریسندگی ، بخصوص دستگاهی که مربوط به خود کارگراست : 1 _ آموزش فنی دستگاه ، 2 آموزش کار با دستگاه و اداره آن در طول شیفت : در بخش آموزش فنی دستگاه ، نام و مدل و سال ساخت و قسمت های مهم دستگاه و نحوه عملکرد و حساسیت ها و قابلیت های دستگاه گفته میشود : در بخش آموزش کار با دستگاه نحوه راه اندازی ، بارگذاری ، مراقبت های حین کار و نظافت و نگهداری حین کار و نظافت پایان کار و روش های جلوگیری از اتلاف مواد و زمان آموزش د...

دوره های مدیریت راهبردی ، دوره های مدیریت کاربردی ، دوره های باز آموزی آمار و احتمالات ، آنالیز واریانس و تحلیل تغیرات و تغیرات معنی دار ، آموزش و دوره های مدیریت ضایعات ، دوره های کنترل کیفیت ، دوره های تضمین کیفیت ، تنها بخشی از دوره های آموزشی لازم برای مهندسین و مدیران شرکت و کارخانه ریسندگی است که همواره : توسط مشاورین و یا مقامات ارشد کارخانه برنامه ریزی میشود :...

دوربین های مدار بسته ، به مثابه تیغ دولبه است xa0! در صورت عدم استفاده ویا استفاده بدون برنامه ، علاوه بر آنکه کمکی به مدیریت و سرپرستان سالن نمیکند ، ممکن است مشکلاتی هم ایجاد کند و اما در صورت استفاده درست و صحیح و با برنامه بطور بسیار مطلوبی به روند رشد تولید هم کمک میکند و اما هم اکنون در خیلی از کارخانجات استفاده درست از دوربین های مدار بسته صورت نمیگیرد !...

در گذشته های دورتر حدود 40 سال پیش سطح متوسط تحصیلات در کارخانه های ریسندگی بسته به شهر و یا شهرستان های مختلف حدود سه کلاس بود ، رفته رفته نسبت به زمان فرضا" 30 سال پیش متوسط تحصیلات به 9 کلاس رسیده بود ، این روند رو به رشد ادامه یافت ، تا در سال 1375 که در یکی از کارخانه های فاستونی بافی در شمال کشور مشغول شدم ، متوسط تحصیلات به 11کلاس رسیده بود، این روند رو به رشد ادامه داشت تا اینکه در سالهای 83 الی 85 xa0در یک کارخانه فاستونی در کرمان سطح تحصیلات و حد اقل تحصیلات داشتن مدرک لیسانس در یکی از...

نظر به اینکه صنعت نساجی بخصوص ریسندگی از مشاغل سخت وزیان آور است لذا اهداف کارفرما باید روی چندین مطلب اساسی از جمله قدرت و توان ادامه کار میزان علاقه از نوع کار واگذار شده ، رضایت و یا عدم رضایت از میزان دستمزد،علاقه و یا عدم علاقه به آموزش نوع کاری که کارگر انجام میدهد:رضایت و یا عدم رضایت از پرسنل نگهبانی ، موافق و یا مخالف دوربین های کنترل رضایت و یا عدم رضایت از نوع سرپرستی در شیفت های کاری رضایتمندی ازگروه سرویس ماشین آلات موارد مربوط به تغذیه و موارد مربوط به سرویس ها(رختکن حمام سرویس های...

این حس وفاداری از طرف کارگران یک کارخانه نساجی چگونه به وجود می آید ؟ چه کسانی و چگونه در ایجاد این حس وفاداری می توانند کمک کنند ؟ در پست قبل فرض بر این گذاشتیم که کارفرما با قبول هزینه های طرح همه چیز رو پذیرفته ،و حالا قصد داره این وفاداری رو در کارخانه بین کارگران ایجاد کند . در پست قبل دیدیم علیرغم اینکه بچه های تهرون احساس برتری میکردند و از اعتماد به نفس خیلی بالایی برخوردار بودند ، اما جوان روستایی که ظاهر بسیار ساده ای هم داشت ، وقتی با بی رحمی و اجحاف و بی عدالتی مواجه شد هم آن کاری ...

همانطوریکه پیش تر اشاره شد ، ریسندگی یکی از، سخت ترین مشاغل موجود است ،xa0البته نه برای همه و این در مورد اپراتور دستگاه های ریسندگی بخصوص رینگ و اتوکنر و تفاوت فاحش بین مشاغل مختلف به دلیل همان سختی کار ، و این نکته باید بوسیله سیستم های پاداش راندمان و ظرایب مربوط به آن ها به گونه ای تعدیل شود که رضایت عمومی را در بر داشته باشد ، قدم های اولیه برای جلب اعتماد به مدیران و کارفرمایان بسیار پر اهمیت است ، در آموزش های عمومی جایگاه تک تک مشاغل با همه ویژگی های آن اعم از سختی کار ، میزان تمرکز لازم...

خیلی از آموزش های عمومی در صنعت ریسندگی و در کارخانه ها بطور غیر مستقیم و فقط بخش کمی از آموزش ها بصورت کلاسیک انجام میشوذ : ایجاد روش ها و سیستم های طبقه بندی و روش های ایجاد عدالت در محیط کار، از آموزش های غیر مستقیم است : آموزش های مربوط به هر شغل بطور جداگانه همانطور که قبلا" به اون اشاره شده باید انجام شود و معمولا بصورت کلاسیک انجام میشود : وآموزش های عملی و یا کاربردی بصورت کارگاهی و روی دستگاه و یا ذر تعمیرگاه انجام میشود :...

معمولا" در کارخانه های نساجی و ریسندگی آموزش مشکل تر از کارخانه تازه تاسیس و نسبتا" جدید است ! بهتر است در ابتدای راه اندازی و نسب ماشین آلات برنامه xa0های آموزشی اعمال شود ، البته این به آن معنا نیست که در کارخانه قدیمی نمیتوان آموزش داد !! در کارخانه ریسندگی که بیش از 15 سال از تاسیس آن گذشته بود متوجه اشتباهی شذم و به من گفته شد این کار را ما 15 سال است انجام میدهیم !!!! البته راست میگفتند 15 سال تمام به شرکت خسارت های سنگین وارد شده بود ! xa0 xa0 xa0...