ادامه آموزش شیوه های وفاداری در کارخانه های نساجی 2

اساسا" ایجاد وفاداری در بین پرسنل یک کارخانه و یا شرکت صنعتی فرمول ندارد ، و از قواعد ریاضی هم بهره نمی برد ، بطور کلی آموزش کلاسیک هم ندارد ، و اما شاید نیاز به پیشنیاز هایی دارد ، که طرح و اجرای آنها فهم وفاداری را ساده تر میکند ! چرا باید دقت بیشتری کنم !؟ چرا اموال کارخانه را باید مثل اموال خودم بدانم !؟ چرا باید در مواقعی از خود گذشتگی داشته باشم ؟ چرا و چرا و چرا ؟ پاسخ ساده ای ندارد و فهم آن هم با نصیحت و ارشاد و تشویق آمکان پذیر نیست، به همین دلیل است که کارفرما در زمان تاسیس کارخانه بوجه کافی برای زیر ساخت های امور رفاهی پیش بینی و اجراء کرده و در شروع کار از یکی از سیستم های پاداش راندمان در کنار طبقه بندی مشاغل بهره می برد ، تا قدم اول به منظور ایجاد عدالت در محیط کار گذاشته شود :